Почему ресурсы — бутылочное горлышко?
На мегапроектах (ТЭК, нефтегаз, энергетика) работают сотни специалистов: инженеры, монтажники, сварщики, крановщики. Конфликты ресурсов — главная причина задержек после проблем с поставками. Я помогаю оптимизировать назначения и избежать простоев.
Типы ресурсов
- Трудовые: Персонал (инженеры, рабочие, специалисты)
- Материальные: Расходные материалы (цемент, арматура, кабели)
- Оборудование: Краны, экскаваторы, буровые установки
- Стоимостные: Бюджет на подрядные работы
Resource Leveling vs Resource Smoothing
Две стратегии оптимизации:
- Resource Leveling (выравнивание): Растягиваем график, чтобы не превышать доступность ресурсов. Критический путь может измениться, срок проекта увеличится.
- Resource Smoothing (сглаживание): Оптимизируем в пределах резервов времени, не меняя финишную дату. Работает только для операций с резервом.
Пример: ОДК Лебедянск
На портфеле 45 проектов модернизации авиадвигателестроения мы создали пул из 300+ ресурсов (инженеры, монтажники, сварщики). С помощью Resource Leveling в P6 оптимизировали загрузку, снизив пиковую потребность на 32% без изменения сроков. Читать кейс →
Histogram и S-Curve
Я строю две ключевые визуализации:
- Resource Histogram: Столбчатая диаграмма загрузки ресурсов по времени. Показывает пики и провалы.
- S-Curve: Кумулятивная кривая затрат/трудозатрат. Отклонение от baseline показывает проблемы.
Инструменты
- Primavera P6: Resource Profiles, Leveling, Histogram
- MS Project: Resource Leveling, Resource Sheet
- 1С: Интеграция для зарплатных данных и затрат
Нужна оптимизация ресурсов? Напишите мне.